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1月21日上午，海控能源召開2024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核會，推動系統(tǒng)內(nèi)黨組織書記實事求是晾曬成績，深挖根源查擺問題，動真碰硬抓好整改，確保黨建責任壓實、工作質(zhì)量再提升。海南控股直屬機關黨委副書記、黨建工作部部長吳愛蓮到會指導，公司黨委書記李崢嶸主持會議并作工作部署。

會議傳達學習海南控股第二次黨代會精神、海南控股2024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核會精神、《加快推動海南控股高質(zhì)量發(fā)展 為自貿(mào)港建設發(fā)揮更大戰(zhàn)略支撐作用而努力奮斗——在中國共產(chǎn)黨海南省發(fā)展控股有限公司第二次代表大會上的報告》。

會上，10位基層黨組織書記晾曬成績、查擺問題，同臺競技、接受檢閱，分別從成績清單、問題清單和任務清單三個方面，對2024年度黨建工作進行全面述職。述職評議采取“一述一評”的方式進行，與會領導對各單位黨組織書記抓黨建工作的亮點與不足進行逐一點評。與會人員對述職黨組織書記開展民主測評。

就進一步做好2025年基層黨建工作，公司黨委副書記范煜晟指出，一是要實干擔當促發(fā)展。面對新機遇、新挑戰(zhàn)，公司上下要勇于擔當作為，抓住一切有利時機、利用一切有利條件，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績，充分激發(fā)公司內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，推動全體干部職工實干爭先、推動發(fā)展。

二是要深化交流開拓發(fā)展思路。各部門、各單位要加強橫向交流，在交流中找差距、補短板，互鑒有益經(jīng)驗，互拓工作思路，將所學經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的強大動力和有力舉措，不斷推動公司業(yè)務發(fā)展。

三是要深挖利潤增長點。各單位要立足自身優(yōu)勢，堅持因地制宜，深挖潛力、集聚資源，創(chuàng)新謀劃思考2025年業(yè)務工作，全力強抓海南自貿(mào)港建設戰(zhàn)略機遇期，持續(xù)提升公司盈利能力，全力以赴完成全年各項任務。

四是要廉而有為。在業(yè)務攻關的同時要把握原則、堅守底線、不越紅線、不碰高壓線，既要在廉潔上“管得住手腳”，又要在干事上“放得開手腳”，摒棄個人私欲雜念，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。

吳愛蓮同志指出，2024年海控能源各基層黨組織在抵御“摩羯”和“潭美”臺風的考驗中攻堅克難，黨員干部聞令而動發(fā)揮了先鋒模范的作用，打贏了抗臺保衛(wèi)戰(zhàn)?，F(xiàn)場述職的黨組織書記能夠做到曬成績言簡意賅、說問題不遮不掩、談措施有的放矢，與會領導現(xiàn)場點評直擊靶心、找準痛點、一針見血，會議達到了預期效果。

為進一步擰緊黨建工作責任鏈條，深化推動黨建業(yè)務互融互促，她提出3點建議：一是要時刻牢記發(fā)展是“第一要務”，切實把公司黨委部署抓出成效。各級黨組織書記要將學習貫徹習近平總書記在聽取海南省委省政府工作匯報時的重要講話，省委八屆六次全會精神作為當前首要政治任務，認真貫徹落實好?？攸h委第二次黨代會精神和2025年年會部署要求，團結(jié)黨員干部和職工加快公司上市步伐，堅決做好“項目并購”“項目開發(fā)”等重點工作，積極謀劃開拓新業(yè)務，不折不扣將?？攸h委的各項決策部署落實落地。

二是要時刻牢記基層黨組織書記是抓基層黨建的“第一責任人”，切實強化基層黨組織標準化規(guī)范化建設。要把省委巡視反饋問題與規(guī)范化建設有機結(jié)合，按照海南控股黨委下發(fā)的“一表一清單一手冊”抓好落實。要增強基層黨務人員力量，確?；鶎狱h建工作有人抓，健全黨務干部和經(jīng)營管理人員雙向交流機制，鍛造黨務業(yè)務“雙優(yōu)”干部隊伍。

三是要時刻牢記黨建與業(yè)務深度融合是“第一動能”，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。要進一步找準黨建與業(yè)務工作融合發(fā)展的結(jié)合點，要探索實施“黨建+項目”工作模式，通過組織建在項目上、服務沉在項目上、資源聚在項目上、作用融在項目上，團結(jié)全體黨員干部職工抓經(jīng)營、促生產(chǎn)、破難題、增效益，爭創(chuàng)清潔能源板塊黨建工作新標桿。

會上，李崢嶸同志逐一點評了述職情況，充分肯定了2024年以來基層黨建工作成效。他強調(diào)，一是加強思想教育，著力凝心鑄魂。要堅定理想信念，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一必修課，認真落實意識形態(tài)責任制，夯實理論武裝“基本功”。

二是堅持服務中心，助力高質(zhì)量發(fā)展。積極解決產(chǎn)權瑕疵問題，將上市工作抓出實效；實現(xiàn)業(yè)務拓展新突破，推進并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，及時掌握風電最新政策動態(tài)，穩(wěn)步提升油氣銷售業(yè)務。

三是夯實組織基礎，推動提質(zhì)增效。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，持續(xù)推動實施“攻堅克難黨旗班”活動，開展創(chuàng)優(yōu)爭先“四爭”行動，強化科技運用，提升安全管理效能，黨建引領作用全面發(fā)揮。

四是凝聚奮進力量，激勵擔當作為。加強干部人才培養(yǎng)，加大典型模范宣傳，豐富活動載體，解決職工急難愁盼問題，引領廣大員工將公司企業(yè)文化理念根植于心、實踐于行，不斷凝聚干部職工向心力。

五是持續(xù)正風肅紀，筑牢廉潔防線。推動黨紀學習教育走深走實，認真落實巡視巡察整改工作，逐步構(gòu)建大監(jiān)督體系，強化在選人用人、大額資金運作、物資采購、招投標等方面監(jiān)督管理。

公司領導班子成員，本部各部門負責人，各單位黨政主要負責人、黨建工作分管領導、黨建工作部門負責人、黨員及員工代表共40余人參加會議。