“領(lǐng)航計(jì)劃”是海控能源黨委貫徹落實(shí)總公司“能力提升年”活動(dòng)要求，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、激發(fā)隊(duì)伍活力的重要舉措之一。?？啬茉磸默F(xiàn)有青年干部人才庫(kù)中擇優(yōu)評(píng)選了12名優(yōu)秀青年干部人才，通過(guò)為期一年的管理崗位掛職，結(jié)合定期報(bào)告與座談交流、管理系列培訓(xùn)與讀書(shū)分享、標(biāo)桿企業(yè)參訪等多形式，使青年干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中摔打、錘煉，加快干部成長(zhǎng)、成才的步伐，為公司發(fā)展培養(yǎng)一批敢于攻堅(jiān)、能打硬戰(zhàn)、創(chuàng)新實(shí)干的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍。近日，海控能源組織召開(kāi)第一期青年干部“領(lǐng)航計(jì)劃”掛職人員座談會(huì)。座談會(huì)由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳仕博主持，公司黨委班子成員及“領(lǐng)航計(jì)劃”掛職人員參加會(huì)議。會(huì)上，掛職人員聚焦所掛職單位情況，立足崗位工作和自身能力建設(shè)要求，找尋差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出合理化建議。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身經(jīng)歷，與掛職人員進(jìn)行了深入交流與探討，逐一解答掛職人員所面臨的困惑，給予指導(dǎo)性建議。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳仕博對(duì)“領(lǐng)航計(jì)劃”掛職人員1個(gè)月以來(lái)的工作轉(zhuǎn)變給予了充分肯定，并就掛職人員今后工作開(kāi)展提出了四點(diǎn)要求：一是要?jiǎng)?chuàng)新工作思維，主動(dòng)謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展，為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓員工感受到公司發(fā)展帶來(lái)的實(shí)際成效；二是要盡快轉(zhuǎn)變工作思維，盡早成為一個(gè)“懂安排、建標(biāo)準(zhǔn)、教方法”的管理干部，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化與體系化建設(shè)工作；三是明確“小善是大惡”的理念，端正心態(tài)，對(duì)工作不合格、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的人和事能堅(jiān)決說(shuō)“不”，不要怕干“得罪人”的事。四是要問(wèn)題導(dǎo)向，多提解決思路和辦法，加強(qiáng)與掛職單位班子成員溝通，暢通信息交流渠道。
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