為提高項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度的管控力度，提升項(xiàng)目的管理水平，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量的控制，實(shí)現(xiàn)信息扁平化管理，打造公司質(zhì)量品牌，在?？啬茉袋h委的指導(dǎo)下，電力工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推進(jìn)，9月份組織了多場(chǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)系統(tǒng)推進(jìn)過(guò)程中存在問(wèn)題進(jìn)行分析研討，對(duì)下一步系統(tǒng)完善工作進(jìn)行了部署，并通過(guò)一系列監(jiān)督保障工作，確保工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的落地，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)展的聯(lián)動(dòng)更新填報(bào)，完善了各項(xiàng)目從項(xiàng)目前期的信息收集到最后的項(xiàng)目資料移交的所有過(guò)程信息，通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展，統(tǒng)籌把控項(xiàng)目進(jìn)度，目前該工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)已投入使用。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用為電力工程公司項(xiàng)目管理注入新的要素和力量，積極推動(dòng)電力工程項(xiàng)目管理向著降成本、控進(jìn)度方向發(fā)展，有效推動(dòng)公司電力工程信息化項(xiàng)目管理建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
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