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為凝心聚力謀發(fā)展，務(wù)實(shí)篤行開(kāi)新局，近日，海南牛路嶺電力工程有限公司召開(kāi)2023年工作會(huì)議，全面總結(jié)2022年公司重點(diǎn)工作，明確2023年工作思路，謀劃具體工作舉措，為電力工程公司新一年的發(fā)展提振信心、鼓舞士氣、再啟征程。海控能源黨委委員、副總經(jīng)理李忠家到會(huì)指導(dǎo)，電力工程公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，職工代表審議并通過(guò)了《2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃報(bào)告》《2022年工會(huì)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃報(bào)告》《2022年公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用說(shuō)明及2023年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃報(bào)告》《薪酬福利實(shí)施細(xì)則》《全員營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)制度（試行）》。

會(huì)議指出，在海南控股和?？啬茉袋h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，電力工程公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以黨建引領(lǐng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，通過(guò)狠抓作風(fēng)建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)，踔厲奮發(fā)、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙突破，企業(yè)品牌效益顯著提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)的良好局面。2023年，電力工程公司將緊緊圍繞?？啬茉瓷鲜心繕?biāo)，積極開(kāi)拓系統(tǒng)外市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多工程份額；堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目施工管理，向管理要效益；持之以恒抓安全生產(chǎn)，讓事后處理變?yōu)槭孪阮A(yù)防；大力推進(jìn)質(zhì)量品牌提升工作，打造高質(zhì)量發(fā)展金字招牌，力爭(zhēng)完成?？啬茉聪逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

李忠家同志對(duì)電力工程公司2022年工作表示肯定，他指出，電力工程公司上下齊心協(xié)力，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收及利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的良好局面，在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)鍛煉出了一支能打硬仗、敢打勝仗的干部隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人才，為公司今后承接大型項(xiàng)目積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合當(dāng)前海南自由貿(mào)易港建設(shè)的政策優(yōu)勢(shì)和?？啬茉吹陌l(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)電力工程公司2023年工作提出八點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，力爭(zhēng)完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)?？啬茉聪逻_(dá)的任務(wù)指標(biāo)，通過(guò)部門(mén)及個(gè)人業(yè)績(jī)合同從上至下逐項(xiàng)細(xì)化分解，具體落實(shí)到人，明確任務(wù)落實(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，層層壓實(shí)責(zé)任，形成工作合力，力爭(zhēng)2023年各項(xiàng)指標(biāo)更上一層樓。

二是確定經(jīng)營(yíng)方向，分階段開(kāi)展資質(zhì)并購(gòu)工作。積極并購(gòu)建筑機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工程施工產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與拓展，解決市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻問(wèn)題，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域搶抓更多機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全力打造黨建品牌。電力工程公司黨支部應(yīng)積極探索工作方法，在創(chuàng)建黨建品牌上勇闖新路，緊扣發(fā)展主業(yè)，深入挖掘工作亮點(diǎn)，通過(guò)資質(zhì)提升、人才隊(duì)伍建設(shè)、工程管理體系完善、企業(yè)交流合作等多方面入手，打造獨(dú)具特色的黨建品牌。

四是大力宣傳?？厥制髽I(yè)核心價(jià)值觀，使核心價(jià)值觀深入人心、外化于行。堅(jiān)持以員工為本的管理理念，讓公司成就員工，讓員工成就公司。全體黨員干部職工要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“艱苦奮斗，追求卓越，服務(wù)海南”的?？鼐?，遵循“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信守法、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、廉潔高效”的核心價(jià)值觀，履職盡責(zé)、勇?lián)厝?，以?shí)際行動(dòng)全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

五是著力解決項(xiàng)目建設(shè)歷史遺留問(wèn)題，抓實(shí)長(zhǎng)效制度建設(shè)工作。緊緊圍繞徹底解決歷史遺留難題的核心目標(biāo)，運(yùn)用法治思維和方法，以應(yīng)收應(yīng)付賬款問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)處置、處理巡視與審計(jì)整改督辦事項(xiàng)、建立風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制等三大方面的工作為主要抓手，打好徹底解決歷史遺留難題的收官之戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

六是持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。深刻汲取2022年兩起違規(guī)違紀(jì)案件的深刻教訓(xùn)，舉一反三、引以為戒。重點(diǎn)在制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、關(guān)鍵項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)班子要時(shí)刻以身作則、以上率下，引領(lǐng)鞭策全體干部職工筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)，真正做到明紀(jì)律、知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)、作表率。

七是全面提升安全生產(chǎn)管理水平，把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上。長(zhǎng)鳴安全警鐘，緊盯項(xiàng)目安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防“以包代管”，嚴(yán)格貫徹落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，研究應(yīng)用安全管理系統(tǒng)，運(yùn)用信息化、自動(dòng)化管理手段破解項(xiàng)目“點(diǎn)多面廣”的安全管理難題，不斷拓展安全管理的新理念、新方法、新的行為方式。

八是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)。積極開(kāi)展職工持證上崗的工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的的干部職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平全面提升。

站在2023年新的起跑線(xiàn)上，電力工程公司將緊緊圍繞海南自貿(mào)港建設(shè)的總體要求，貫徹落實(shí)海南控股及海控能源的戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，敢闖敢試、敢為人先，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，全力以赴助力海南自貿(mào)港建設(shè)。