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為貫徹落實(shí)?？啬茉?023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競(jìng)賽活動(dòng)要求，提升經(jīng)營效益，進(jìn)一步推進(jìn)樂東發(fā)電公司沖刺第三季度生產(chǎn)營收計(jì)劃指標(biāo)，近日，樂東發(fā)電公司黨支部書記、總經(jīng)理王幫平到南堯河電站推進(jìn)生產(chǎn)營收競(jìng)賽活動(dòng)。

王幫平同志在南堯河電站現(xiàn)場(chǎng)向職工傳達(dá)海控能源《關(guān)于開展2023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競(jìng)賽活動(dòng)并下發(fā)第三季度營收考核指標(biāo)的通知》及樂東發(fā)電公司《2023年度第三季度生產(chǎn)經(jīng)營大競(jìng)賽活動(dòng)方案》，介紹分析了?？啬茉醇皹窎|發(fā)電公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并強(qiáng)調(diào)第三季度時(shí)間已過半，完成第三季度營收計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)依然十分艱巨，全公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、立即行動(dòng)，牢牢把握南堯河電站正處于第三季度發(fā)電黃金季節(jié)的優(yōu)勢(shì)，拿出非常之舉，使出非常之力，全面掀起決戰(zhàn)決勝生產(chǎn)經(jīng)營熱潮，充分激發(fā)南堯河電站職工沖刺第三季度生產(chǎn)營收計(jì)劃指標(biāo)工作激情，全力確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

隔天，王幫平同志在南堯河電站進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)1號(hào)主變壓器低壓側(cè)瓷瓶接線頭存在發(fā)熱現(xiàn)象及3號(hào)機(jī)組蝴蝶閥輔助行程開關(guān)全關(guān)接點(diǎn)接觸不良，并立即組織值班員工進(jìn)行檢修工作。

王幫平同志還對(duì)南堯河電站職工進(jìn)行了安全工器具使用、水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行等技術(shù)培訓(xùn)并要求：一是要全力以赴抓生產(chǎn)，決戰(zhàn)決勝保營收。要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制和生產(chǎn)組織方式，根據(jù)三季度考核指標(biāo)，科學(xué)制定或調(diào)整電站生產(chǎn)發(fā)電，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，扎實(shí)做好生產(chǎn)組織的上下游銜接，開足馬力，加快生產(chǎn)，增加收入。二是要全力以赴抓管理提升，決戰(zhàn)決勝保效益。堅(jiān)持“一切工作在現(xiàn)場(chǎng)”導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行管理，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升行動(dòng)，狠抓成本管控、開源節(jié)流、降本增效。錨定工作目標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升，降本節(jié)支，全面確保三季度營收和利潤目標(biāo)。三是要全力以赴抓安全生產(chǎn)，決戰(zhàn)決勝保平安。持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升，壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，緊盯重點(diǎn)電站、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重大風(fēng)險(xiǎn)，深化安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”，加大督導(dǎo)檢查力度，全面消除事故隱患，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生，牢牢守住安全發(fā)展底線。