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為進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識、匯聚奮斗偉力，2月2日下午，電力工程公司圍繞“凝心聚力拓市場 精品工程樹口碑”主題召開2024年工作會(huì)議，總結(jié)過去一年取得的成績，謀劃新一年的發(fā)展方向，并對公司2023年度優(yōu)秀部門、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議分職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、工作年會(huì)暨表彰大會(huì)三個(gè)部分召開，電力工程公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等參加會(huì)議。

在職工代表大會(huì)上，會(huì)議審議并表決通過公司《2023年工會(huì)工作總結(jié)及2024年工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告》《2023年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況和2024年預(yù)算計(jì)劃報(bào)告》《2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃報(bào)告》。

安全生產(chǎn)工作會(huì)議主要對2023年公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并提出2024年安全生產(chǎn)工作要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，事事要以安全至上為準(zhǔn)則，特別是各在建項(xiàng)目要統(tǒng)籌做好施工安排和部署，確保有條不紊組織、開展安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

在工作年會(huì)暨表彰大會(huì)上，公司黨支部副書記、總經(jīng)理鄭杰圍繞公司經(jīng)營發(fā)展作了公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃報(bào)告。他表示，2023年公司在海控能源黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建為引領(lǐng)，緊緊圍繞年度考核指標(biāo)任務(wù)，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，一手抓經(jīng)營發(fā)展，攻堅(jiān)克難，高效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，順利地完成了年度的經(jīng)營目標(biāo)。他指出，2024年，公司要進(jìn)一步貫徹落實(shí)?？啬茉垂ぷ鞑渴鹨?，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以全面從嚴(yán)治黨為保障，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)，積極開拓市場，提升企業(yè)核心競爭力。隨后現(xiàn)場對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，激勵(lì)大家以榮譽(yù)為起點(diǎn)，永葆初心、牢記使命、勇開新局。

最后，電力工程公司黨支部書記、董事長邸勝寶作總結(jié)講話。他表示，此次大會(huì)是一個(gè)總結(jié)過去、寄望未來、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議，要求電力工程公司2024年應(yīng)緊緊圍繞海南自貿(mào)港建設(shè)的總體要求，貫徹落實(shí)海南控股及?？啬茉吹膽?zhàn)略規(guī)劃，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、勇攀高峰，促進(jìn)各項(xiàng)工作有新突破、呈現(xiàn)新氣象，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。并提出五點(diǎn)工作要求：

一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，要做到心往一處想、勁往一處使，形成思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，充分發(fā)揮“火車頭”引領(lǐng)作用。

二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，力爭完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)?？啬茉聪逻_(dá)的任務(wù)指標(biāo)，通過部門及個(gè)人業(yè)績合同從上至下逐項(xiàng)細(xì)化分解，具體落實(shí)到人，明確任務(wù)落實(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，層層壓實(shí)責(zé)任，形成工作合力，力爭2024年各項(xiàng)指標(biāo)更上一層樓。

三是持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全力打造黨建工作品牌。公司黨支部應(yīng)積極探索工作方法，在創(chuàng)建黨建品牌上勇闖新路，緊扣公司發(fā)展主業(yè)，深入挖掘工作亮點(diǎn)，通過資質(zhì)提升、人才隊(duì)伍建設(shè)、工程管理體系完善、企業(yè)交流合作等多方面入手，打造獨(dú)具特色的“1+N”黨建品牌。

四是加強(qiáng)公司內(nèi)控管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在歷史遺留問題處理、制度建設(shè)、招標(biāo)采購、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上加強(qiáng)監(jiān)督檢查和合規(guī)性把控，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、以上率下，引領(lǐng)鞭策全體干部職工筑牢合規(guī)意識。

五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。強(qiáng)化職工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)技能過硬的干部職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平全面提升。