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2024年以來，電力工程公司錨定創(chuàng)收黨旗班“自主簽訂?？叵到y(tǒng)外合同額1.2億”任務(wù)目標(biāo)，堅持效益導(dǎo)向，持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，立足自身特色技術(shù)品牌，全力開拓外部市場。截至10月28日，公司已實(shí)現(xiàn)自主簽訂?？叵到y(tǒng)外合同額12026.47萬元，提前兩個月完成創(chuàng)收任務(wù)，外部市場呈現(xiàn)創(chuàng)收逐年上升、創(chuàng)效能力持續(xù)向好態(tài)勢。

電力工程公司利用國企的綜合優(yōu)勢，通過線上及時關(guān)注交易平臺信息發(fā)布、線下領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全員營銷、相關(guān)部門專人專項對接項目業(yè)主等多種方式，擴(kuò)大項目合作深度、廣度和高度，做到立足一點(diǎn)、開發(fā)一片，全力推動?？叵到y(tǒng)外項目的開發(fā)工作取得新突破。

在承攬項目的過程中，黨旗班成員多次到業(yè)主單位走訪交流，了解業(yè)務(wù)需求，征求意見建議，促進(jìn)了深度合作，鞏固擴(kuò)大了市場份額。為抓實(shí)重點(diǎn)項目承攬，黨旗班成員們建立多個獨(dú)立的“后方指揮部”，始終做到用“乙方身份、甲方思維”服務(wù)業(yè)主，在面對業(yè)主各種急切的服務(wù)訴求時，通過采取“專班督辦”的形式，對項目各項任務(wù)或難點(diǎn)進(jìn)行全面推進(jìn)及實(shí)施督辦。

同時，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力和市場競爭力，黨旗班成員聚焦資質(zhì)升級工作，2024年7月1日，公司成功取得建筑業(yè)企業(yè)貳級資質(zhì)，為今后更好地參與市場競爭和承接更大規(guī)模的工程建設(shè)項目提供了更為廣闊的發(fā)展空間和平臺。

下一步，電力工程公司創(chuàng)收黨旗班團(tuán)隊將不斷加大海控系統(tǒng)外項目的市場開拓力度，通過充分把握好公司簽訂系統(tǒng)外合同額這個關(guān)鍵變量，不斷提高在?？啬茉礌I收增長的貢獻(xiàn)率，從而實(shí)現(xiàn)公司市場開拓的新局面，拼盡全力為?？啬茉醋龃笞鰪?qiáng)貢獻(xiàn)電力工程力量。