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       4月16日，為提升公司安全管理水平，結(jié)合公司年度重點工作計劃安排，總經(jīng)理助理蘇云志主持召開了天匯能源安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設啟動會暨專題培訓會。


       會上蘇云志指出，各分、子公司要充分認識構(gòu)建雙重預防機制的重要性，牢固樹立把風險控制在隱患形成前，把隱患消滅在事故發(fā)生前，落實海南控股建立雙重預防機制建設規(guī)劃安排，積極開展雙重預防機制建設。

       此次培訓由生產(chǎn)安監(jiān)部副部長王冠基授課，首先就安全風險分級管控和隱患排查治理兩個階段分別進行了定義解析和詳細說明；隨后結(jié)合天匯能源行業(yè)特點及公司生產(chǎn)實際，重點針對雙重預防機制第一階段安全風險分級管控內(nèi)容，詳細講解風險分級管控過程、具體實施工作步驟和要求，結(jié)合案例講解JHA和SCL風險點識別方法應用、LS和LEC評估方法應用。經(jīng)過培訓，使得參加培訓人員了解雙重預防機制建設工作的基本內(nèi)容和方法。


       開展雙重預防機制建設，為公司安全工作打開了新局面、新思路，讓安全管理具有時代性、科學性，進一步推動和鞏固了公司安全標準化建設，增強了安全防范治理能力，全面提升安全生產(chǎn)工作水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

       天匯能源生產(chǎn)安監(jiān)部，各分、子公司黨政主要負責人、分管安全生產(chǎn)班子成員和安全管理部門負責人等參加了會議和培訓。