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       3月27日，天匯能源召開(kāi)了2019年一季度人力資源工作會(huì)議暨培訓(xùn)，會(huì)議由人力資源部部長(zhǎng)唐海波主持，總經(jīng)理王宇興出席了本次會(huì)議。


       會(huì)議首先聽(tīng)取各下屬單位人力資源管理工作匯報(bào)，各單位分別對(duì)人員結(jié)構(gòu)、招聘與培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才干部隊(duì)伍建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源信息化建設(shè)、檔案管理、制度廢改立等現(xiàn)狀、面臨的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行了分析及匯報(bào)。公司本部人力資源部對(duì)公司全系統(tǒng)人力資源管理工作的現(xiàn)狀、面臨的問(wèn)題及措施進(jìn)行了分析，并對(duì)2019年度人力資源管理工作的重點(diǎn)做了部署。          


       王宇興對(duì)各單位人力資源管理工作能系統(tǒng)分析、正視問(wèn)題、不斷完善管理的工作作風(fēng)給予了肯定，并結(jié)合天匯能源發(fā)展需要，提出幾點(diǎn)要求：一是嚴(yán)把人才的“入口關(guān)”，人力資源管理工作是企業(yè)核心管理的內(nèi)容之一，公司短期發(fā)展看“項(xiàng)目”、看“財(cái)務(wù)”，長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)鍵看人力資源的質(zhì)量，要嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行；二是用好人才，培養(yǎng)好人才，堅(jiān)持“能崗匹配”原則，把適合的人選配到合適的崗位上；三是樹(shù)立動(dòng)態(tài)的人力資源管理思維，對(duì)于關(guān)鍵崗位、核心技術(shù)崗提前做好人員配置工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展不斷更新優(yōu)化人力資源管理制度；四是各單位人力資源從業(yè)人員要抓好自身素質(zhì)建設(shè)，提升專業(yè)能力；五是人力資源管理工作要做好服務(wù)，鼓勵(lì)廣大員工特別是老職工提升學(xué)歷及考取職稱/執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)共同打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造天匯能源公司積極向上的學(xué)習(xí)工作氛圍。

       會(huì)上，人力資源部勞動(dòng)關(guān)系專責(zé)陳嘉欣針對(duì)公司系統(tǒng)各單位就老職工學(xué)歷提升、職稱/執(zhí)業(yè)資格考取的相關(guān)政策及如何引導(dǎo)員工提升工作學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并要求各單位人事專崗人員做好相關(guān)服務(wù)工作。
通過(guò)本次會(huì)議暨培訓(xùn)，強(qiáng)化了各分子公司之間內(nèi)部管理工作的交流，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了后續(xù)工作的方向；進(jìn)一步強(qiáng)化了人力資源專崗人員職業(yè)責(zé)任感，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了管理基礎(chǔ)，提升了內(nèi)部管理水平。